שמונה פער ענף המנוע הקיים בבית ומחוצה לו
בַּיִת » בלוג » שמונה פער ענף המנוע הקיים בבית ומחוצה לו

שמונה פער ענף המנוע הקיים בבית ומחוצה לו

צפיות: 0     מחבר: עורך אתרים פרסום זמן: 2020-12-09 מקור: אֲתַר

לִשְׁאוֹל

כפתור שיתוף פייסבוק
כפתור שיתוף טוויטר
כפתור שיתוף קו
כפתור שיתוף WeChat
כפתור שיתוף לינקדאין
כפתור שיתוף Pinterest
כפתור שיתוף WhatsApp
כפתור השיתוף של Kakao
כפתור שיתוף Snapchat
כפתור שיתוף טלגרם
כפתור השיתוף של שיתוף

רשת חשמל, סטנדרטים של ביצועי יעילות אנרגטית של ההבדלים בארצות הברית מאז 1997 החלו להטיל שימוש במנוע סטנדרטי בעל כוח גבוה, החל משנת 2011 מאולץ לקדם מנוע סטנדרטי גבוה במיוחד, האיחוד האירופי וסין מטילים מנועים סטנדרטיים בעלי כוח גבוה מאז 2011. ומוצרי המנועים הקטנים והבינוניים שלנו, הם בעלי הרוב, המוצרי, 3, הם רובם, 3, הם בעלי הרוב, 3, הם בעלי הרוב, 3, הם בעלי הרוב הרוב, הרוב הרוב, IE3 אפילו נמוך ב -5% מתקני ההספק הגבוהים. שנית, פיתוח טכנולוגי של מושגי תכנון מתקדמים, ההבדלים בין המנוע של הארגונים הזרים מחבר חשיבות רבה לעיצוב, הבסיס של כל מוצר דור הוא הבסיס של כל מוצרי המנוע הנגזרים הבאים, כל אפשרויות הפיתוח המודולרי של תפריט המנוע הנגזר, האפשרויות המודולריות הנגזרות ביותר יכולות להגיע ליותר מ -200, לגבי הצעת מחיר, תוצרת, תוצרת, כוח גבוה מאוד; על טכנולוגיית ניתוח בחירה מוטורית גדולה ומיוחדת, באמצעות תוכנת ניתוח שירות, כגון תוכנת ניתוח חישוב אלקטרומגנטי, תוכנת ניתוח סימולציה של מבנה וכו ', רמת עיצוב המוצר גבוהה. עם שיטות תכנון מסורתיות של ארגונים, מנוע מקומי חסר רעיון וטכניקה עיצובית מתקדמת, אודות חטיבת המו'פ של המו'פ של המו'פ האולטימטיבי היא מעורפלת ופיתוח מוטורי נגזר, מחזור עיצוב המוצרים הוא ארוך. 3, ההבדלים בין היכולת החדשנית של טכנולוגיית מידע, ייצור גמיש, כלכלת פחמן נמוכה עלו לאירופה ולרמה האסטרטגית הלאומית של ארצות הברית, למדינות אירופה ואמריקה יש גבהים פיקודיים עם טכנולוגיות פחמן נמוכות, טכנולוגיות פחמן נמוכות יכולות להפוך למנוע של התאוששות כלכלית של אירופה ואמריקה. עבור כלכלת פחמן נמוך בארצנו, היא מגיעה לטכנולוגיית פחמן נמוך, והחברה המקומית של לחץ פרנסה, הראייה האסטרטגית היא רחבה, הסימפוזיון על ההשקעה האסטרטגית הגבוהה בתעשייה קרקעית היא קטנה, המוצרים בדרגה גבוהה היעדר מרכזי טכנולוגיה, עם חברתו של המנוע של המנוע, כמו שהמגורים לא היו נוכחים, אך המועמד של המנועים, אך המועמד של המנועים, אך המועמד, לא היה תדירות, אך המנוע של התדירות. המרה גבוהה של תדר כוח מנוע ורחב מהפך, ללא מיקום שוק. ארבע, הפרש שיעור המומחיות בחו'ל ייעודי המנוע עם היחס הסטנדרטי של 7: 3, שיעור ההתאמה האישית היה 70%. מנוע מיוחד מקומי וסטנדרט היחס בין 3: 7, ושיעור המומחיות של המנוע המקומי לפני לאט. לחקור את הסיבה שלה, בתהליך המנוע העובד בסין על כך שלא לשים לב למגוון המוצרים, מהירות דחקה לפיתוח יכולת השוק חלשה, שהיו בהן הזדמנויות רבות לג'נרל מוטורס כדי לתפוס את מקום השימוש. לחמישה, ההבדלים בין המערכת ההתאמה למערכת מולטי -לאומיות יש צורת תפוקה בנושא ההגבלים העסקיים, ציוד חשמל, מנוע, עומס באותה קבוצה בכל ייצור מפעל, שיתוף פעולה קרוב, שיתוף פעולה הדדי, ציוד כוח, מנוע ועומס מדויקים, התאמה סבירה ומערכת מנוע חשמל גבוהה. אבל ארצנו בגלל מנוע מכני, שליטה, נגרר (כמו מאוורר, משאבת מים, מדחס וכו ') עובדות ואחריהן חברות שונות עיצוב וייצור, כל התהליך של ייצור קישור בסגורה בהתאמה, כל כך בלתי סבירה על התאמת פרמטרים טכניים, הפעלת מערכת כוח נמוכה. שישה, ההבדלים בין הרמה הטכנולוגית של חברות זרות לגבי כמות המוצר, הזנים, סידור תהליכי הייצור המתאים של תוצרת, יחד, עוקבים אחר התפתחות של טכנולוגיות חשבונאות וטכנולוגיות מידע, אוטומציה של ייצור מוטורי, רמת המידע מתקדמת, עיבוד מכני מוטורי המוצג על ידי מערכת הייצור הגמישה של מערכת הייצור הגמישה, ומערכת הייצור המועמדת (CIMS משולבת), מייצגים את הייצור הראשון (CIMs, וחברת ייצור מנוע מקומי, העיבוד שבב נבחרה על ידי שיעור כלי המכונה היא עדיין מעל 80%, עם כמה חברה דרך מספר תכנית של חמש שנים לאחר טרנספורמציה, ומכונות יעילות, כלי מכונות CNC המשתמשות ביחס עליות, כל עבודת המכונה החשבונאית המשמשת לייצור רמת מידע עם רמת פעימות זרות יש הבדל גדול. שבע, ההבדלים בין ההשפעה של המותג של חברות זרות על ידי טיפוח זנים טובים של מוצרים במשך שנים רבות, יש רווח משפע השוק המתקדם מטעם החברה הם ABB, Siemens, WEG, The Sew, Emerson, וכו ', וחברות במימון טייוואן, כמה יואן, שוויון גדול. וחברת מוטוריים מקומית מאוד כדי למותג לדעת רק במהלך שהותי בכותרת, ולא המותג לגבי לקוחות, עובדים, ספקים, חברה, מוצרי העברה ממשלתיים ומוצרי מידע על החברה, וההבדלים בין המותג המקומי הרבים אינם חזקים, קשה לעשות כל מותג והבדלי מותג אחרים. תוצאות ההומוגניות של המותג הן תחרות מחירים קשה, ואז גורמת לירידה ברווח המקומי של החברה. שמונה, הבדל לכאורה באיכות החברה הזרה עקב עיבוד ספקים, בקרת תהליכים, תהליך ייצור כמו עיבוד איכות יחסית כדי להגיע למיקום המיועד, כך שהעקביות של ייצור אצוות המוצר, איכות המראה של המנוע טובה יותר מהחברה המקומית. ורוב הביצועים המוטוריים של החברה המקומית חייבים להיות תואר נפרד, המראה גס יותר, אם כי הם מוצרים מוסמכים, לא ישפיעו על השימוש, אלא יעצרו את המוצרים לשוק הלקוחות המתקדמים.

קבוצת הופריו יצרנית מקצועית של בקר ומוטורס, הוקמה בשנת 2000. המטה הקבוצתי בעיר צ'אנגז'ו, מחוז ג'יאנגסו.

קישורים מהירים

צרו קשר

WhatsApp: +86 18921090987 
טל: +86-18921090987 
אֶלֶקטרוֹנִי: sales02@hoprio.com
הוסף: No.19 Mahang South Road, מחוז היי-טק של ווג'ין, צ'אנגז'ו סיטי, מחוז ג'יאנגסו, סין 213167
השאירו הודעה
צרו קשר
זכויות יוצרים © 2024 Changzhou Hoprio Commerce Co. בע'מ. כל הזכויות שמורות. Sitemap | מדיניות פרטיות