Để thúc đẩy các bộ phận, nhân viên giao tiếp hài hòa, làm phong phú cuộc sống nghiệp dư, nâng cao ý thức thuộc về doanh nghiệp, thiết lập cơ chế tham gia đầy đủ vào các hoạt động, để thúc đẩy xây dựng văn hóa doanh nghiệp, bộ điều khiển động cơ hình thành nhóm lợi ích nghiệp dư. Có các nhóm lợi ích như sau: Đội bóng bàn, đội bóng rổ, đội cầu lông, nhóm cờ vua, nhóm leo núi, nhóm tăng trưởng tâm linh (lưu ý: Thông qua một loạt các hoạt động tương tác, tự hiểu, hiểu người khác, giải phóng áp lực, giảm lo lắng, thúc đẩy sự phát triển tâm linh và mối quan hệ tốt với chính chúng ta.
Trong các nhóm quan tâm phù hợp với các nguyên tắc của ứng dụng tự nguyện, mỗi nhóm có ít nhất 12 tên thành viên, lãnh đạo của khuyến nghị cá nhân, lựa chọn mở, chịu trách nhiệm cho các quy tắc làm việc nhóm, kế hoạch hoạt động để xây dựng và tổ chức các hoạt động nhóm. Tất cả các hoạt động bên ngoài giờ làm việc, càng xa càng tốt và cố gắng tạo điều kiện, kết hợp với việc sử dụng các tài nguyên khác nhau, thiết lập bóng bàn trong nhà, cầu lông và phòng cờ. Công ty chịu trách nhiệm mua thiết bị thể thao và các mặt hàng liên quan, cũng như đưa ra một phần các hoạt động, cứ sau sáu tháng hoặc một năm, công ty tổ chức một nhóm sở thích hoạt động và trao phần thưởng cho việc lựa chọn người chiến thắng.
Tháng trước từ các đồng nghiệp đã sử dụng thời gian xếp hạng đội bóng bàn, cũng cho thấy một số ít các thành viên trong nhóm. Tuy nhiên, các kỹ năng tuyệt vời như thế nào, mặc dù không tham gia, tuy nhiên, cũng là mục đích của công ty nhóm lợi ích để tăng cường triển vọng tinh thần của bạn, làm phong phú cuộc sống nghiệp dư, tăng cường giao tiếp giữa các nhân viên. Bây giờ tốt, đã thấy nhiều đồng nghiệp đáng yêu hơn.
