Нещодавно офіційна особа стане НАЙКРАЩОЮ електричною компанією Японії під назвою yamada motor, оголосила про стратегію розвитку продукту власного бренду для подальшого розширення частки ринку на ринку домашньої побутової техніки, розширення розриву між 2 і 3 у тій же галузі. Після завершення придбання сума продажів двигуна та електроприладу BEST yamada буде стабільною на рівні понад 2 трильйони ієн. За оцінками Інституту народних досліджень, у 2011 році ринок обігу побутової техніки склав близько восьми. 5 трильйонів ієн у 2012 році буде представлений спад попиту на плоский телевізор, наприклад, ступінь атрофії. На основі розрахунків, новий двигун або yamada буде займати приблизно більше 3 в обігу японського ринку електричних побутових приладів. Як повідомляється, yamada motor на додаток до зміцнення стратегії продукту власного бренду також продовжуватиме розширюватися, включаючи китайський ринок, інтернет-магазини, розширювати частку ринку роздрібної онлайн-продажу побутової техніки. Компанія Motor, засновник і президент компанії Mountain Tian Sheng yamada, каже: «Посилюючи стратегію своїх брендів, компанія може перетворити свої власні товари на великі та середні виробники підприємств SPA (роздрібна торгівля виробництвом, від виробництва до продажу). Водночас демонструє поєднання з виробником прагнення до розробки продукту, що відповідає споживчому попиту. Крім того, для координації продажів поштою, балансу, розширення мережі та протиріччя між юридичним магазином, гірський Тянь Шен сказав: «Це більшість роздрібних торговців, включаючи моторні yamada, стикаються з критичними проблемами. «Генеральний секретар Національної ліги дистриб’юторів споживчої електроніки Ву Солті Бюлд сказав: «з одного боку, щоб порушити межі, дилери чи роздрібні торговці переходять на продукт у формі виробництва власного бренду, виробники через самостійну монополію чи всеосяжний перехід у сферу обігу, у короткостроковій перспективі, є популярним у міжнародній практиці останніми роками, але в довгостроковій перспективі професіонал – це продуктивні сили, є основна конкурентоспроможність, транскордонний вітер недовгий, сліпо слідувати більше неможливо. '' з іншого боку, покупки в Інтернеті, мобільні покупки є фоном, циркуляція як виробників, так і торговців, це мережа буде варіантами. Проте, для виробників, як задовольнити споживчий попит, і може задовольнити вимогу нижче за течією ланцюга постачання прибутку офлайн, онлайн-товар, ціна, стратегія просування; Для дистриб'юторського бізнесу, як збалансувати диференціал між ринковими цінами в режимі офлайн і онлайн, погане стимулювання збуту, погане обслуговування, найбільший ступінь зменшення втрат на руки та внутрішнього тертя, 3 - це майбутнєП'ять років для вирішення термінового та важливого завдання. Солоний, сказав Ву.
Основна продукція: кроковий двигун, безщітковий двигун, серводвигун, привід крокового двигуна, гальмівний двигун, лінійний двигун та інші види моделей крокового двигуна, ласкаво просимо запитати. Телефон:
Група HOPRIO, професійний виробник контролерів і двигунів, була заснована в 2000 році. Штаб-квартира групи знаходиться в місті Чанчжоу, провінція Цзянсу.
