Нещодавно чиновник буде найкращим електричним стартом Японії, який називає Yamada Motor, оголосив про власну стратегію розробки продуктів бренду, щоб додатково розширити частку ринку на внутрішньому ринку обігу домашніх приладів, розширенню та розриву між 2 та 3 у цій же галузі. Після завершення придбання, мотор та найкраща сума продажу електричних приладів Yamada буде стабільною протягом більше 2 трлн ієни. За підрахунками Народних досліджень Інституту, шкала ринку вітчизняних приладів 2011 року близько восьми. 5 трильйонів ієн у 2012 році буде представлений спаду попиту на телевізорі з плоскою панеллю, наприклад, ступінь атрофії. На основі розрахунку новий двигун або Yamada становитимуть більше 3 на обіг японського ринку електричних приладів. Як повідомляється, Yamada Motor на додаток до зміцнення власної стратегії продукції бренду також буде продовжувати розширюватися, включаючи китайський ринок, інтернет -магазини, розширювати частку роздрібної торгівлі в Інтернеті. Мотор, засновник і президент Mountain Tian Sheng Yamada, каже: 'Змішуючи стратегію своїх брендів, змушує його зробити власні товари у великих та середніх виробників SPA (виробництва роздрібної торгівлі, від виробництва до продажів) підприємств. 'У той же час демонструє спільну кількість завзяття виробника для розробки продукту відповідного споживчого попиту. Крім того, для того, як координація продажів на замовлення, баланс, розширити мережу та протиріччя між суттєвим магазином, Mountain Tian Sheng сказав: 'Це більшість роздрібних торговців, включаючи Motor Yamada, що стикаються з критичними проблемами. 'National consumer electronics distributors league secretary-general wu salty built, said:' on the one hand, to break the boundaries, circulation dealer or retailers crossover into the product in the form of its own brand manufacturing, manufacturers through self-built monopoly or comprehensive volume crossover into the circulation field, in the short term, is popular in the international practice in recent years, but in the long term, professional is the productive forces, is the core competitiveness, Транскордонний вітер недовго, сліпо слідувати більше не є працездатним. 'З іншого боку, покупки в Інтернеті, мобільні покупки - це фонове, циркуляція як виробників, так і торговців - це чистий варіант. Однак для виробників, як задовольнити попит споживачів і може задовольнити вимогу нижче за течією прибутку в режимі офлайн, онлайн -товару, ціни, стратегії просування; Для дистрибуційного бізнесу, як збалансувати диференціал цін на офлайн та онлайн -ринок, поганий сприяння продажам, послуга є поганим, найбільша ступінь для зменшення рук та внутрішніх втрат тертя, 3 - - це майбутня п'яти років для вирішення термінового та важливого завдання. Солоний, - сказав Ву. Основні вироби: кроковий двигун, безщасливий двигун, сервомотор, кроковий привід двигуна, гальмівний двигун, лінійний двигун та інші види моделей крокового двигуна, ласкаво просимо, щоб дізнатися. Телефон:
