Վերջերս պաշտոնյան կլինի Ճապոնիայի ԼԱՎԱԳՈՒՅՆ էլեկտրական ընկերությունը, որը սկսում է անվանել yamada motor, հայտարարել է իր ապրանքանիշի արտադրանքի զարգացման ռազմավարությունը, որպեսզի հետագայում ընդլայնի շուկայի մասնաբաժինը ներքին կենցաղային տեխնիկայի շրջանառության շուկայում՝ ընդլայնելով և 2-ից 3-ի միջև բացը նույն ոլորտում: Ձեռքբերման ավարտից հետո շարժիչի և BEST yamada էլեկտրական տեխնիկայի վաճառքի գումարը կայուն կլինի ավելի քան 2 տրիլիոն իենով: Ըստ Ժողովրդական հետազոտությունների ինստիտուտի գնահատումների, 2011 թվականին կենցաղային տեխնիկայի շրջանառության շուկան կազմել է մոտ ութ: 2012 թվականին 5 տրիլիոն իեն, հարթ վահանակով հեռուստացույցի պահանջարկի անկումը, ինչպիսին է ատրոֆիայի աստիճանը, կներկայացվի: Հաշվարկների հիման վրա նոր շարժիչը կամ yamada-ն կկազմի մոտ 3-ից ավելի ճապոնական էլեկտրական կենցաղային տեխնիկայի շուկայում: Հաղորդվում է, որ yamada motor-ը, բացի սեփական ապրանքանիշի արտադրանքի ռազմավարության ամրապնդումից, կշարունակի ընդլայնվել՝ ներառյալ չինական շուկան, առցանց խանութները, կընդլայնի առցանց կենցաղային տեխնիկայի մանրածախ շուկայի մասնաբաժինը: Motor, լեռան հիմնադիր և նախագահ Թիան Շենգ Յամադան ասում է. «ուժեղացնելով իրենց բրենդների ռազմավարությունը, այն կարող է իրենց սեփական ապրանքները դարձնել SPA (Արտադրական մանրածախ առևտուր, արտադրությունից մինչև վաճառք) ձեռնարկությունների խոշոր և միջին արտադրողների: «Միևնույն ժամանակ, ցույց է տալիս արտադրողի եռանդը արտադրանքի մշակման համար համապատասխան սպառողական պահանջարկի համար։ Բացի այդ, այն մասին, թե ինչպես կարելի է փոստով պատվիրել վաճառքի համակարգումը, հավասարակշռել, ընդլայնել ցանցը և ձեռնարկության խանութի միջև հակասությունը, լեռան Թիան Շենգը ասաց. «Ազգային սպառողական էլեկտրոնիկայի դիստրիբյուտորների լիգայի գլխավոր քարտուղար Վու Սալթին կառուցվել է. «Մի կողմից՝ սահմանները խախտել, շրջանառության դիլեր կամ մանրածախ քրոսովեր ապրանքի մեջ՝ սեփական ապրանքանիշի արտադրության ձևով, արտադրողները՝ ինքնուրույն կառուցված մենաշնորհի կամ համապարփակ ծավալի խաչմերուկի միջոցով շրջանառության դաշտում, կարճաժամկետ հեռանկարում, երկարաժամկետ պրակտիկայում արտադրանքը հայտնի է: հիմնական մրցունակությունը, անդրսահմանային քամին երկար չէ, ավելիին կուրորեն հետևելը անգործունակ է: «Մյուս կողմից, ինտերնետով գնումները, բջջային գնումները ֆոն են, և արտադրողների, և առևտրականների շրջանառությունը ցանց է լինելու: Այնուամենայնիվ, արտադրողների համար ինչպես բավարարել սպառողների պահանջարկը և կարող է բավարարել մատակարարման շղթայի ներքևում գտնվող շահույթը օֆլայն, առցանց ապրանքի, գնի, խթանման ռազմավարության պահանջը. Բաշխիչ բիզնեսի համար, թե ինչպես հավասարակշռել օֆլայն և առցանց շուկայական գների տարբերությունը, վատ վաճառքի խթանումը, վատ սպասարկումը, ձեռքերի և ներքին շփման կորուստները նվազեցնելու ամենամեծ աստիճանը, 3 - ապագան Հինգ տարի է հրատապ և կարևոր խնդիրը լուծելու համար: Աղի, ― ասաց Վուն։
հիմնական արտադրանքները՝ քայլային շարժիչ, առանց խոզանակի շարժիչ, սերվո շարժիչ, քայլող շարժիչի շարժիչ, արգելակային շարժիչ, գծային շարժիչ և քայլային շարժիչի այլ տեսակի մոդելներ, համեցեք հետաքրքրվել: Հեռախոս.
HOPRIO Group-ը կարգավորիչների և շարժիչների պրոֆեսիոնալ արտադրող է, որը հիմնադրվել է 2000 թվականին: Խմբի գլխավոր գրասենյակը Չանչժոու քաղաքում, Ցզյանսու նահանգում:
