Recientemente, el funcionario será el MEJOR eléctrico de Japón comienza a llamar motor yamada, anunció su propia estrategia de desarrollo de productos de marca, para expandir aún más la participación de mercado en el mercado de circulación de electrodomésticos, ampliándose y una brecha entre 2 y 3 en la misma industria. Una vez completada la adquisición, la suma de ventas de motores y electrodomésticos BEST Yamada se mantendrá estable en más de 2 billones de yenes. Según estimaciones del instituto de investigación popular, en 2011 la escala del mercado de circulación de electrodomésticos fue de aproximadamente ocho. 5 billones de yenes en 2012, la caída de la demanda de televisores de pantalla plana, como un grado de atrofia se presentará. Según los cálculos, un motor nuevo o yamada representará aproximadamente más del 3% en circulación del mercado japonés de electrodomésticos. Según se informa, Yamada Motor, además de fortalecer su propia estrategia de productos de marca, también continuará expandiéndose, incluido el mercado chino, las tiendas en línea y ampliará la cuota de mercado minorista de electrodomésticos en línea. Motor, fundador y presidente de Mountain Tian Sheng Yamada, dice: 'Al fortalecer su estrategia de marca, puede convertir sus propios productos en empresas fabricantes de SPA (minoristas de fabricación, desde la fabricación hasta las ventas) a gran y mediana escala'. 'Al mismo tiempo, demuestra la unión con el entusiasmo del fabricante por el desarrollo de productos de la correspondiente demanda de los consumidores. Además, sobre cómo coordinar las ventas por correo, equilibrar, ampliar la red y la contradicción entre la tienda de la entidad, Mountain Tian Sheng dijo: 'esta es la mayoría de los minoristas, incluido Motor Yamada, que enfrentan problemas críticos. 'El Secretario General de la Liga Nacional de Distribuidores de Electrónica de Consumo, Wu Salty Build, dijo:' Por un lado, para romper los límites, los distribuidores de circulación o los minoristas cruzan el producto en forma de fabricación de su propia marca, los fabricantes a través de un monopolio autoconstruido o un cruce de volumen integral en el campo de circulación, en el corto plazo, es popular en la práctica internacional en los últimos años, pero en el largo plazo, profesional son las fuerzas productivas, es la competitividad central, el viento transfronterizo no es largo, seguir ciegamente más no es viable. '' Por otro lado, las compras en Internet, las compras móviles son un trasfondo, la circulación tanto de fabricantes como de comerciantes, es una red de opciones. Sin embargo, para los fabricantes, cómo satisfacer la demanda de los consumidores y cómo pueden satisfacer los requisitos de la cadena de suministro para obtener ganancias fuera de línea, en línea, productos básicos, precios y estrategias de promoción; Para el negocio de distribución, cómo equilibrar la diferencia de precios en el mercado fuera de línea y en línea, la mala promoción de ventas, el servicio es deficiente, el mayor grado para reducir las pérdidas por fricción interna y manual, 3 - es el futuroCinco años para resolver una tarea urgente e importante. Salado, dijo 'wu.
Los productos principales: motor paso a paso, motor sin escobillas, servomotor, motor paso a paso, motor de freno, motor lineal y otros tipos de modelos de motor paso a paso, bienvenido a consultar. Teléfono:
El grupo HOPRIO, un fabricante profesional de controladores y motores, se estableció en 2000. La sede del grupo se encuentra en la ciudad de Changzhou, provincia de Jiangsu.
