به تازگی ، این مقام بهترین کار برقی ژاپن خواهد بود که با نام Yamada Motor ، استراتژی توسعه محصول خود را اعلام کرده است تا سهم بازار را در بازار گردش خون لوازم خانگی داخلی ، گسترش و شکاف بین 2 تا 3 در همان صنعت گسترش دهد. پس از اتمام کسب ، مبلغ فروش لوازم الکتریکی یامادا برای بیش از 2 تریلیون ین پایدار خواهد بود. براساس برآورد موسسه تحقیقات عامیانه ، مقیاس بازار گردش مالی لوازم داخلی 2011 در حدود هشت. 5 تریلیون ین در سال 2012 ، رکود تقاضای تلویزیون پانل مسطح ، مانند درجه ای از آتروفی ارائه می شود. براساس محاسبه ، یک موتور جدید یا یامادا بیش از 3 مورد در گردش بازار لوازم خانگی الکتریکی ژاپن را به خود اختصاص می دهد. طبق گزارش ها ، Yamada Motor علاوه بر تقویت استراتژی محصول برند خود ، همچنان گسترش خواهد یافت ، از جمله بازار چین ، مغازه های آنلاین ، سهم بازار خرده فروشی لوازم خانگی آنلاین را گسترش می دهد. موتور ، بنیانگذار و رئیس جمهور کوهستان شنگ یامادا می گوید: 'با تقویت استراتژی مارک های آنها ، می تواند کالاهای خود را به تولید کنندگان در مقیاس بزرگ و متوسط از آبگرم (تولید کننده تولید ، از تولید تا فروش) تبدیل کند. در عین حال ، مفصل با غیرت سازنده را برای توسعه محصول تقاضای مصرف کننده مربوطه نشان می دهد. علاوه بر این ، برای نحوه هماهنگی فروش سفارش ، تعادل ، گسترش شبکه و تناقض بین فروشگاه نهاد ، Mountain Tian Sheng گفت: 'این بیشترین خرده فروشان از جمله موتور یامادا است که با مسائل مهم روبرو هستند. 'National consumer electronics distributors league secretary-general wu salty built, said:' on the one hand, to break the boundaries, circulation dealer or retailers crossover into the product in the form of its own brand manufacturing, manufacturers through self-built monopoly or comprehensive volume crossover into the circulation field, in the short term, is popular in the international practice in recent years, but in the long term, professional is the productive forces, is the core رقابت ، باد مرزی طولانی نیست ، کورکورانه پیروی از موارد بیشتر قابل اجرا نیست. از طرف دیگر ، خرید در اینترنت ، خرید موبایل پس زمینه است ، گردش هم تولید کنندگان و هم بازرگانان ، گزینه ای خواهد بود. با این حال ، برای تولید کنندگان ، نحوه پاسخگویی به تقاضای مصرف کننده ، و می تواند نیاز به پایین دست سود زنجیره تأمین را آفلاین ، کالای آنلاین ، قیمت ، استراتژی ارتقاء برآورده کند. برای تجارت توزیع ، نحوه تعادل دیفرانسیل قیمت های آفلاین و آنلاین بازار ، ارتقاء فروش ضعیف ، خدمات ضعیف است ، بیشترین میزان برای کاهش دست و ضررهای اصطکاک داخلی ، 3 سال آینده برای حل کار فوری و مهم است. وو گفت: شور. محصولات اصلی: موتور پله ای ، موتور بدون برس ، موتور سروو ، درایو موتور پله ، موتور ترمز ، موتور خطی و انواع دیگر مدل های موتور پله ، به پرس و جو خوش آمدید. تلفن:
