Onlangs heeft de officiële Japan's BESTE elektrische start met het noemen van Yamaha-motor, een productontwikkelingsstrategie voor zijn eigen merk aangekondigd, om het marktaandeel op de circulatiemarkt voor huishoudelijke huishoudelijke apparaten verder uit te breiden, waardoor er een kloof ontstaat tussen 2 en 3 in dezelfde sector. Na voltooiing van de overname zal de verkoopsom van motor- en BEST Yamaha-elektrische apparaten stabiel zijn op meer dan 2 biljoen yen. Volgens schattingen van het Folk Research Institute zal de marktomvang voor huishoudelijke apparaten in 2011 ongeveer acht bedragen. 5 biljoen yen in 2012, zal de daling van de vraag naar flatpanel-tv's, zoals een zekere mate van atrofie, worden gepresenteerd. Op basis van berekeningen zal een nieuwe motor of yamada ongeveer 3 procent van de Japanse markt voor elektrische huishoudelijke apparaten in omloop brengen. Naar verluidt zal Yamaha Motor naast het versterken van de eigen merkproductstrategie ook blijven uitbreiden, inclusief de Chinese markt, online winkels, het online marktaandeel van huishoudelijke apparaten uitbreiden. Motor, oprichter en president van Mountain Tian Sheng Yamada zegt: 'door hun merkenstrategie te versterken, kunnen ze van hun eigen goederen een grote en middelgrote fabrikant van SPA-bedrijven (productieretailer, van productie tot verkoop) maken. 'Tegelijkertijd toont het samen met de ijver van de fabrikant voor de productontwikkeling de overeenkomstige consumentenvraag aan. Bovendien, voor de coördinatie van postorderverkoop, balans, uitbreiding van het netwerk en de tegenstelling tussen de entiteitwinkel, zei berg Tian Sheng: 'Dit zijn de meeste retailers, inclusief motoryamada, die met kritieke problemen worden geconfronteerd. 'Nationale consumentenelektronica-distributeurs liga secretaris-generaal wu salty gebouwd, zei:' aan de ene kant, om de grenzen te doorbreken, circulatiedealer of detailhandelaren over te steken naar het product in de vorm van zijn eigen merkproductie, fabrikanten door zelfgebouwd monopolie of uitgebreide volume-crossover naar het circulatieveld, is op de korte termijn populair in de internationale praktijk van de afgelopen jaren, maar op de lange termijn zijn professionele productiekrachten de kern van het concurrentievermogen, grensoverschrijdende wind duurt niet lang, blindelings meer volgen is niet werkbaar. '' aan de andere kant, winkelen op internet, mobiel winkelen is de achtergrond, de circulatie van zowel fabrikanten als handelaars, is een netto-optie. Echter, voor de fabrikanten, hoe ze aan de vraag van de consument kunnen voldoen, en kunnen voldoen aan de eis van stroomafwaarts van de supply chain, offline winst, online grondstoffen, prijs, promotiestrategie; Voor distributieactiviteiten, hoe het prijsverschil op de offline en online markt in evenwicht te brengen, slechte verkoopbevordering, service is slecht, de grootste mate om 'handen en interne wrijvingsverliezen te verminderen, 3 - is de toekomstVijf jaar om urgente en belangrijke taken op te lossen. Zout, 'zei wu.
De belangrijkste producten: stappenmotor, borstelloze motor, servomotor, stappenmotoraandrijving, remmotor, lineaire motor en andere soorten modellen van de stappenmotor, welkom om te informeren. Telefoon:
HOPRIO-groep, een professionele fabrikant van controllers en motoren, werd opgericht in 2000. Hoofdkantoor van de groep in Changzhou City, provincie Jiangsu.
