Жақында ресми компания Жапонияның Yamada Motor қоңырау шалушы электрлік бастамалары болады, бұл өз брендтің өнімдерін дамыту стратегиясын жариялады, үйдің үй шаруашылығының айналыс базарындағы нарықтағы үлесін одан әрі кеңейту, сол саладағы 2 және 3 арасындағы алшақтық. Сатып алу аяқталғаннан кейін мотор және ең жақсы Yamada электр құралын сату сомасы 2 триллионнан астам иеннен тұрады. Халық ғылыми-зерттеу институтының бағалауы бойынша 2011 жылғы сметалық құжаттамалық мәліметтер бойынша, үйдің айналысы нарығы Сегізге жуық. 2012 жылы 5 триллион иен, жалпақ панельдегі теледидардан, мысалы, атрофия дәрежесі сияқты құлдырау ұсынылады. Есептеу негізінде жаңа қозғалтқыш немесе Yamada жапондық электр тұрмыстық техникалар нарығының айналымына 3-тен астам уақыт тұрады. Хабарламада айтылған Yamada Motor компаниясы өз брендінің өнімінің стратегиясын күшейтумен қатар, оның ішінде Қытай нарығы, онлайн-дүкендер, онлайн-дүкендерді кеңейтіп, бөлшек сауда нарығының үлесін кеңейтуді жалғастырады. Тиан тауының негізін қалаушы және президенті Тянь-Шенг Ямада президенті: «өздерінің брендтерінің стратегиясын күшейту арқылы өз тауарларын SPA-ның ірі және орта өндірушілеріне (өндіріске, сатудан сатудан сатушыстан сатуға арналған) өз тауарларын жасауға мәжбүр етеді. «Сонымен бірге, тұтынушылардың тиісті тұтынушылық сұраныс өнімін өндіруге арналған иеленген өндірушінің құлшынысын көрсетеді. Сонымен қатар, сатуды үйлестіру, тепе-теңдік, тепе-теңдік, суды кеңейту және ұйым дүкені арасындағы қайшылықты, таулы Тянь Шенг: «Бұл ең көп бөлшектер, соның ішінде ең көп бөлшек сауда, соның ішінде ең көп сатылыстар, соның ішінде мотор Ямада, соның ішінде мотор Ямада, маңызды мәселелерге қарады. «Ұлттық тұтынушы электроника дистрибьюторларының лигасы» АҚ-ның жалпы бюллетеньдермен бірге: «Бір жағынан, брендтермен, өндірушілердің өз брендімен немесе бөлшек саудагерлермен айналысатын жерлерде, бірақ ұзақ мерзімді перспектива, ал кәсіби мамандар - бұл өндіргіш күштер, яғни өзекті Бәсекеге қабілеттілік, шекаралық жел ұзақ емес, одан да көп нәтиже көрсетілмейді. «» Екінші жағынан, Интернеттегі сауда-саттық, мобильді шопинг, тауар өндірушілердің де, саудагерлердің де айналымы, таза болады. Алайда, өндірушілер үшін, тұтынушылық сұранысты қалай қанағаттандыруға болады және жеткізу тізбегінің төменгі ағынының, онлайн тауар, баға, насихаттау стратегиясы туралы талапты қанағаттандыра алады; Сырттай бизнестендіру үшін, офлайн және онлайн нарық бағасын қалай теңестіру, сату нашар, қызмет көрсету нашар, қызмет көрсету нашар, қолды азайтудың ең үлкен дәрежесі, ал ішкі үйкеліс шығындары, 3 - болашақ және маңызды міндеттерді шешу. Тұзды, - деді Ву. Негізгі өнімдер: щеткасыз мотор, щеткасыз мотор, серво мотор, моторлы жетегі, тежегіш мотор, сызықты мотор, сызықтық мотор және сессер-қозғалтқыш модельдерінің басқа түрлері. Телефон:
