ចំណែកទីផ្សារក្នុងស្រុកក្នុងស្រុកយ៉ាម៉ាដាម៉ូទ័ររបស់ជប៉ុនឬការពង្រីកទៅ 3
ការមើល: 0 អ្នកនិពន្ធ: កម្មវិធីនិពន្ធវែបសាយត៍បោះពុម្ភម៉ោង: 2020-12-2-09 ប្រភពដើម: កន្លេង
សយរ
ថ្មីៗនេះមន្ត្រីគឺជាអគ្គិសនីដ៏ល្អបំផុតរបស់ជប៉ុនដែលបានហៅយុទ្ធសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលយ៉ាម៉ាដា។ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការទិញយករថយន្តម៉ូទ័រនិងយានអវកាសគ្រឿងប្រើប្រាស់គ្រឿងអគ្គិសនីយ៉ាម៉ាដាល្អបំផុតនឹងមានស្ថេរភាពអស់រយៈពេលជាង 2 ពាន់ពាន់លានយ៉េន។ នេះបើយោងតាមការប៉ាន់ស្មានរបស់វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវប្រជាប្រិយការប៉ាន់ស្មានទីផ្សារលំហាត់ប្រពៃណីក្នុងស្រុកប្រមាណជា 8 ។ 5 ពាន់ពាន់លានយ៉េនក្នុងឆ្នាំ 2012 ក្រុមហ៊ុន TV បានធ្លាក់ចុះតម្រូវការទូរទស្សន៍បន្ទះរាបស្មើររបស់ក្រុមការងារដូចជាកម្រិតនៃការណ៍មួយនឹងត្រូវបានបង្ហាញ។ ផ្អែកលើមូលដ្ឋាននៃការគណនាម៉ូទ័រថ្មីឬយ៉ាម៉ាដាម៉ានឹងមានចំនួនច្រើនជាង 3 ទៅក្នុងការចែកចាយទីផ្សារតាមផ្ទះអគ្គិសនីជប៉ុនរបស់ជប៉ុន។ តាមរបាយការណ៍យានយ៉ាម៉ាដាដាបន្ថែមលើយុទ្ធសាស្រ្តផលិតផលម៉ាកយីហោក៏នឹងបន្តពង្រីកផងដែររួមមានទីផ្សារចិនហាងតាមអ៊ិនធឺរណែតពង្រីកចំណែកទីផ្សារលក់រាយក្នុងផ្ទះតាមអ៊ីនធឺណិត។ ម៉ូទ័រហើយជាប្រធានភ្នំ Tian Sheng Yamada មានប្រសាសន៍ថា 'ដោយពង្រឹងយុទ្ធសាស្ត្រម៉ាករបស់ពួកគេធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើឱ្យទំនិញផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេចូលទៅក្នុងក្រុមហ៊ុនផលិតស្ប៉ាដែលមានទំហំធំនិងមធ្យមពីការផលិតរបស់សហគ្រាសចែកចាយ។ ទន្ទឹមនឹងនេះបង្ហាញពីការរួមគ្នាជាមួយនឹងការខ្នះខ្នែងរបស់អ្នកផលិតសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍផលិតផលនៃតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលត្រូវគ្នា។ លើសពីនេះទៀតសម្រាប់ការសំរបសំរួលការលក់តាមសំបុត្រតុល្យភាពការពង្រីកបណ្តាញនិងការផ្ទុយគ្នារវាងហាងអង្គភាពនិងការផ្ទុយគ្នានេះគឺជាអ្នកលក់រាយភាគច្រើនរួមទាំងម៉ូតូយ៉ាម៉ាដាដែលប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាសំខាន់ៗ។ 'អ្នកចែកចាយអក្សរកុងជាតិអេឡិចត្រូនិកអឹមអឹមអឹមអឹមអឹម, បាននិយាយថា' នៅលើដៃមួយដើម្បីបំបែកព្រំដែនអ្នកចែកបៀយីហោ, អ្នកផលិតនៅក្នុងរយៈពេលខ្លីក្នុងឆ្នាំថ្មីៗនេះ, អាជីពគឺជាកម្លាំងដែលមានផលិតភាពគឺជាការប្រកួតប្រជែងស្នូលគឺជាការប្រកួតប្រជែងស្នូលគឺជាការប្រកួតប្រជែងស្នូលគឺជាការប្រកួតប្រជែងស្នូលគឺជាការប្រកួតប្រជែងស្នូលគឺជាការប្រកួតប្រជែងស្នូលគឺជាការប្រកួតប្រជែងស្នូលគឺជាការប្រកួតប្រជែងស្នូលគឺជាការប្រកួតប្រជែងស្នូលគឺជាការប្រកួតប្រជែងស្នូលគឺជាការប្រកួតប្រជែងស្នូល។ ខ្យល់ឆ្លងកាត់ព្រំដែនមិនយូរប៉ុន្មានទេមិនមានភាពពិការភ្នែកដូចខាងក្រោមនេះទេដែលមិនដំណើរការបាន។ ម៉្យាងវិញទៀតការទិញទំនិញតាមអ៊ិនធរណេតការដើរទិញឥវ៉ាន់តាមទូរស័ព្ទចល័តគឺផ្ទៃខាងក្រោយការចែកចាយរបស់ក្រុមហ៊ុនផលិតនិងពាណិជ្ជករគឺជាសំណាញ់។ ទោះយ៉ាងណាសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតតើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបំពេញតំរូវការអ្នកប្រើប្រាស់និងអាចបំពេញតំរូវការរបស់ខ្សែទឹកខាងក្រោមនៃប្រាក់ចំណេញនៃការផ្គត់ផ្គង់របស់ខ្សែការពារទំនិញតាមអ៊ិនធរណេតតម្លៃទំនិញតាមអ៊ិនធរណេត។ សម្រាប់អាជីវកម្មចែកចាយរបៀបធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពនៃតម្លៃក្រៅអ៊ីនធឺណិតនិងទីផ្សារអ៊ីនធឺណេតការផ្តល់ការលក់មិនល្អសេវាកម្មគឺអន់ដែលជាសញ្ញាបត្រដ៏ធំបំផុតដើម្បីកាត់បន្ថយការខាតបង់ដៃនិងការខាតបង់ផ្ទៃក្នុងដើម្បីដោះស្រាយការងារជាបន្ទាន់និងសំខាន់។ Salty, 'wu said.
ផលិតផលចម្បង: Motper Motor ម៉ូតូម៉ូទ័រ Servo Man, Reping Motor Drive ម៉ូតូម៉ូតូលីនេអ៊ីស៊ីនិងម៉ូតូឌុបដទៃទៀតរបស់ម៉ូទ័ររ៉ិច៍ស្វាគមន៍របស់សាកសព។ ទូរស័ព្ទ: