Recentemente, l'ufficiale sarà il MIGLIORE elettrico del Giappone che inizia a chiamare Yamada Motor, ha annunciato la propria strategia di sviluppo del prodotto del marchio, per espandere ulteriormente la quota di mercato nel mercato della circolazione degli elettrodomestici, ampliando e un divario tra 2 e 3 nello stesso settore. Dopo il completamento dell'acquisizione, la somma delle vendite di motori e apparecchi elettrici BEST Yamada sarà stabile per oltre 2 trilioni di yen. Secondo le stime del Folk Research Institute, nel 2011 la scala del mercato della circolazione degli elettrodomestici è di circa otto. 5 trilioni di yen nel 2012, verrà presentata la flessione della domanda di TV a schermo piatto, come un grado di atrofia. Sulla base dei calcoli, un nuovo motore o Yamada rappresenterà circa più di 3 immessi in circolazione nel mercato giapponese degli elettrodomestici. Secondo quanto riferito, Yamada Motor, oltre a rafforzare la propria strategia di prodotto a marchio, continuerà anche ad espandersi, compreso il mercato cinese, i negozi online e ad espandere la quota di mercato al dettaglio di elettrodomestici online. Motor, fondatore e presidente di Mountain Tian Sheng Yamada, afferma: 'rafforzando la strategia dei marchi, è possibile trasformare i propri prodotti in produttori di grandi e medie dimensioni di imprese SPA (produzione al dettaglio, dalla produzione alle vendite). 'Allo stesso tempo, dimostra l'unione con lo zelo del produttore per lo sviluppo del prodotto della corrispondente domanda dei consumatori. Inoltre, su come coordinare le vendite per corrispondenza, bilanciare, espandere la rete e la contraddizione tra il negozio dell'entità, montagna Tian Sheng ha detto: 'questo è il maggior numero di rivenditori, incluso Motor Yamada, che affrontano problemi critici. 'Il segretario generale della Lega nazionale dei distributori di elettronica di consumo ha costruito il sale, ha detto:' da un lato, per rompere i confini, i rivenditori o i rivenditori di prodotti di elettronica di consumo si sovrappongono al prodotto sotto forma di produzione del proprio marchio, i produttori attraverso un monopolio autocostruito o un crossover di volumi completo nel campo della circolazione, a breve termine, è popolare nella pratica internazionale negli ultimi anni, ma a lungo termine, la professionalità è la forza produttiva, è la competitività principale, l'eolico transfrontaliero non è lungo, seguire ciecamente di più non è fattibile. D'altra parte, lo shopping su Internet, lo shopping mobile è lo sfondo, la circolazione sia dei produttori che dei commercianti, è una rete di opzioni. Tuttavia, per i produttori, come soddisfare la domanda dei consumatori e soddisfare i requisiti di profitto offline a valle della catena di fornitura, merce online, prezzo e strategia di promozione; Per le attività di distribuzione, come bilanciare la differenza di prezzo tra mercato offline e online, scarsa promozione delle vendite, servizio scadente, massima riduzione delle perdite manuali e per attrito interno, 3 - è il futuroCinque anni per risolvere compiti urgenti e importanti. Salato, ha detto.
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