Nylig, den offisielle vil bli Japans BESTE elektriske starter kaller yamada motor, annonserte sin egen merkevare produktutvikling strategi, for ytterligere å utvide markedsandelen i den innenlandske husholdningsapparater sirkulasjon markedet, utvide og et gap mellom 2 og 3 i samme bransje. Etter fullføring av oppkjøpet vil salgssummen for motor og BEST yamada elektriske apparater være stabil for mer enn 2 billioner yen. Ifølge folkeforskningsinstituttets estimater, skala 2011 husholdningsapparater sirkulasjon markedet om lag åtte. 5 billioner yen i 2012, vil flatskjerm-TV-etterspørselen nedtur, for eksempel en grad av atrofi bli presentert. På grunnlag av beregningen vil en ny motor eller yamada utgjøre omtrent mer enn 3 i sirkulasjon av det japanske markedet for elektriske husholdningsapparater. Angivelig yamada motor i tillegg til å styrke egen merkevare produktstrategi, vil også fortsette å utvide, inkludert det kinesiske markedet, nettbutikker, utvide online husholdningsapparater detaljhandel markedsandel. Motor, grunnlegger og president for fjellet Tian Sheng yamada sier: 'ved å styrke sin merkevarestrategi, gjør de at de kan lage sine egne varer til store og mellomstore produsenter av SPA-bedrifter (fremstillingsforhandler, fra produksjon til salg). «Samtidig, viser felles med produsentens iver for produktutvikling av tilsvarende forbrukernes etterspørsel. I tillegg, for hvordan postordresalg koordinering, balanse, utvide nettverket og motsetningen mellom enheten butikken, sa fjellet Tian Sheng: 'Dette er de fleste forhandlere, inkludert motor yamada, som står overfor de kritiske problemene. 'Nasjonal forbrukerelektronikk distributører league-generalsekretær wu salty bygget, sa:' på den ene siden, for å bryte grensene, sirkulasjonsforhandlere eller forhandlere crossover inn i produktet i form av sin egen merkevareproduksjon, produsenter gjennom selvbygd monopol eller omfattende volum-crossover inn i sirkulasjonsfeltet, på kort sikt, men internasjonal praksis i de siste årene, er produktet populært, på lang sikt, styrker, er kjernen konkurranseevne, grenseoverskridende vinden er ikke lang, blindt følge mer er ikke gjennomførbart. '' på den annen side, shopping på Internett, mobil shopping er bakgrunnen, sirkulasjonen av både produsenter og handelsmenn, er et nett vil være alternativer. Men for produsentene, hvordan møte forbrukernes etterspørsel, og kan tilfredsstille kravet om nedstrøms av forsyningskjeden profitt offline, online vare, pris, markedsføring strategi; For distribusjon virksomhet, hvordan å balansere offline og online markedsprisforskjell, dårlig salgsfremmende arbeid, service er dårlig, den største grad å redusere 'hender og interne friksjon tap, 3 - er fremtidenFem år for å løse presserende og viktig oppgave. Salt, sa wu.
De viktigste produktene: stepper motor, børsteløs motor, servo motor, stepping motor drive, bremse motor, lineær motor og andre typer modeller av stepper motor, velkommen til å spørre. Telefon:
