حصة السوق المحلية في يامادا موتور اليابان أو التوسع إلى ثلاثة
بيت » مدونة » حصة السوق المحلية في يامادا موتور اليابان أو التوسع إلى ثلاثة

حصة السوق المحلية في يامادا موتور اليابان أو التوسع إلى ثلاثة

وجهات النظر: 0     المؤلف: محرر الموقع النشر الوقت: 2020-12-09 الأصل: موقع

استفسر

زر مشاركة Facebook
زر مشاركة تويتر
زر مشاركة الخط
زر مشاركة WeChat
زر مشاركة LinkedIn
زر مشاركة بينتيريست
زر مشاركة WhatsApp
زر مشاركة كاكاو
زر مشاركة Snapchat
زر مشاركة البرقية
زر مشاركة Sharethis

في الآونة الأخيرة ، سيكون المسؤول أفضل بداية كهربائية في اليابان استدعاء Yamada Motor ، عن استراتيجية تطوير منتجات العلامة التجارية الخاصة بها ، لتوسيع حصتها في السوق في سوق توزيع الأجهزة المنزلية المحلية ، والتوسيع والفجوة بين 2 و 3 في نفس الصناعة. بعد الانتهاء من عملية الاستحواذ ، سيكون مبلغ مبيعات Motor and Best Yamada Electric Appliance مستقرًا لأكثر من 2 تريليون ين. وفقًا لتقديرات معهد الأبحاث الشعبية ، فإن مقياس سوق توزيع الأجهزة المحلي لعام 2011 حوالي ثمانية. 5 تريليون ين في عام 2012 ، سيتم تقديم تراجع الطلب على تلفزيون اللوحة المسطحة ، مثل درجة من الضمور. على أساس الحساب ، سوف يمثل محرك جديد أو يامادا حوالي 3 في تداول سوق الأجهزة المنزلية اليابانية. يقال إن Yamada Motor بالإضافة إلى تعزيز استراتيجية منتجات العلامة التجارية الخاصة ، ستواصل أيضًا التوسع ، بما في ذلك السوق الصينية ، ومتاجر عبر الإنترنت ، وتوسيع حصة سوق البيع بالتجزئة على الإنترنت. يقول موتور ، مؤسس ورئيس ماونتن تيان شينغ يامادا: 'من خلال تعزيز استراتيجية العلامات التجارية الخاصة بهم ، يجعلها يمكن أن تجعل سلعها الخاصة في الشركات المصنعة الكبيرة والمتوسطة في المنتجع الصحي (بتجزئة التصنيع ، من التصنيع إلى المبيعات). في الوقت نفسه ، يوضح المفصل مع حماسة الشركة المصنعة لتطوير المنتج للطلب المقابل للمستهلك. بالإضافة إلى ذلك ، بالنسبة لكيفية تنسيق مبيعات الطلب عبر البريد والتوازن وتوسيع الشبكة والتناقض بين متجر الكيانات ، قال ماونتن تيان شينغ: 'هذا هو معظم تجار التجزئة ، بما في ذلك موتور يامادا ، في مواجهة القضايا الحرجة. 'قال واو سالتي أمين رابطة موزعي الإلكترونيات الاستهلاكية الوطنية:' من ناحية ، لكسر الحدود ، تاجر التداول أو تجار التجزئة عبر المنتج في شكل تصنيع علامته التجارية ، فإن المصنّعين في الممارسة الدولية ، ولكن في فترة طويلة من الاحتكار ، هو الاحتكار ذي الذات ، هو الاحتكار الذي يتواجد ذاتيًا ، ويتم احتكاكه في الحجم. الرياح عبر الحدود ليست طويلة ، وبعد ذلك أعمى أكثر ليست عملية. من ناحية أخرى ، فإن التسوق على الإنترنت ، يعد التسوق في الخلفية ، وتداول كل من المصنعين والتجار ، هو شبكة. ومع ذلك ، بالنسبة للمصنعين ، كيفية تلبية الطلب على المستهلك ، ويمكن أن تفي بمتطلبات المصب من سلسلة التوريد في وضع عدم الاتصال بالإنترنت ، والسلعة عبر الإنترنت ، والسعر ، واستراتيجية الترويج ؛ بالنسبة لأعمال التوزيع ، وكيفية موازنة تفاضلية سعر السوق غير المتصلة بالإنترنت وعبر الإنترنت ، وترويج المبيعات الضعيفة ، فإن الخدمة سيئة ، وأكبر درجة لتقليل 'اليدين والاحتكاك الداخلي' ، 3 - سنوات في المستقبل لحل المهمة العاجلة والمهمة. مالتي ، قال وو.
المنتجات الرئيسية: محرك السهول ، المحرك بدون فرش ، محرك مؤازر ، محرك محرك ، محرك الفرامل ، المحرك الخطي وأنواع أخرى من نماذج محرك السهول ، مرحبًا بك في الاستفسار. الهاتف:


Hoprio Group A الشركة المصنعة المحترفة لوحدة التحكم والمحركات ، تم تأسيسها في عام 2000. مقر المجموعة في مدينة تشانغتشو ، مقاطعة جيانغسو.

روابط سريعة

اتصل بنا

WhatsApp: +86 18921090987 
هاتف: +86-18921090987 
بريد إلكتروني: sales02@hoprio.com
إضافة: رقم 19 ماهانغ ساوث رود ، مقاطعة ووجين عالية التقنية ، مدينة تشانغتشو ، مقاطعة جيانغسو ، الصين 213167
ترك رسالة
اتصل بنا
حقوق الطبع والنشر © 2024 Changzhou Hoprio E-Commerce Co. ، Ltd. جميع الحقوق محفوظة. خريطة sitemap | سياسة الخصوصية