Według japońskiego kanału Tokyo z 2013 r. -2017 r. Japoński cel rozwoju Japońskiego Kontrolera Motorowego w branży urządzeń medycznych. Wynika to z faktu, że wraz z rozwojem krajowego przemysłu kontrolerów motorycznych niektóre małe urządzenia domowe, telewizja i cyfrowa domena, takie jak konkurencja rynkowa, jest intensywna, japoński kontroler motoryzacyjny musi otworzyć nowe rynki.
Japoński kontroler motoryzacyjny wybiera przemysł sprzętu medycznego jako kierunek rozwoju, jest bardzo rozsądny. Po pierwsze, Japonia w technologii obrazu, informacji i komunikacji, istnieje wiele wysokich i nowych technologii, jest to tylko wiele urządzeń medycznych i instrumentów potrzebnych do funkcji, japoński kontroler motoryzacyjny jest łatwy do znalezienia produktów dopasowania w swoich krajach. Po drugie, dla wymagających produktów, takich jak sprzęt medyczny, japońska firma ścisła jakość produktu jest dobrze znana, jej produkty mają dobrą akceptację na rynkach zagranicznych. Po trzecie, to oczywiście nie może odejść od wsparcia rządu. Starzejące się japońskie społeczeństwo było problemem, którego nie można zignorować, popyt na produkty medyczne zostanie dalej rozszerzone. W celu wsparcia rozwoju przemysłu medycznego rząd japoński zaproponował środki; Takie jak eksport sprzętu medycznego jako jedna z krajowej strategii rozwoju, pożyczki medyczne dla krajów o niskim i średnim dochodzie itp. Wszystkie z nich podają informacje o japońskim kontrolerze motorycznym w przewasieniu rozwoju sprzętu medycznego.
Toshiba, Hitachi, Mitsubishi, fabuła jest gigantem, toczyła się, aby utorować drogę. Najstarszy brat, ale jako rynek urządzeń medycznych w Europie i gigantyczne GE i Siemens nie będą obserwować, że rynek jest podzielony, wierzą, że później będzie miał wyścig. Kontroler motoryzacyjny jako domowy przemysł kontrolerów motoryzacyjnych, jedno z wschodzących przedsiębiorstw, prowadzi głębokie badania w bezszczotkowym kontrolerze motorycznym i wiodącą technologię, jesteśmy gotowi, czekając na energiczny rozwój branży sprzętu medycznego.
